{"id":10528,"date":"2025-08-10T14:37:43","date_gmt":"2025-08-10T14:37:43","guid":{"rendered":"https:\/\/spsonline.it\/sps\/?page_id=10528"},"modified":"2025-08-24T11:08:24","modified_gmt":"2025-08-24T11:08:24","slug":"alcune-esperienze-nello-sviluppo-risorse","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/spsonline.it\/sps\/alcune-esperienze-nello-sviluppo-risorse\/","title":{"rendered":"Alcune esperienze nello Sviluppo risorse"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"wp-block-columns alignwide is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-8f761849 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\">\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Indagine sulla cultura\/clima e sull&#8217;immagine interna di Telecom Italia Mobile; verifica periodica dell&#8217;implementazione, perseguita tramite iniziative ad hoc, dei fattori di sviluppo culturale individuati.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Selezione, inserimento e formazione di 2000 laureati in ENEL, al fine di implementare una strategia di cambio di cultura del management, attraverso l&#8217;inserimento di risorse destinate a rivestire rapidamente la funzione di middle management.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Formazione di risorse interne ENEL area del personale, volta a un passaggio di know how sulla selezione, inserimento, formazione laureati.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Formazione del management dell&#8217;area del personale ENEL, volto a potenziarne l&#8217;orientamento al cliente interno.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Formazione dei quadri intermedi FAO area comunicazione interna, sottoposta a picchi e cadute di attivit\u00e0, volta a passare dalla cultura dell&#8217;emergenza a quella della programmazione.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Formazione di operatori telefonici ITALCABLE, volta ad accompagnare il cambio culturale reso necessario da un progetto di riconversione professionale e dalla realizzazione di una nuova struttura organizzativa.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Valutazione del potenziale di quadri intermedi ITALGAS, volta all&#8217;individuazione di risorse che potessero rivestire livelli alti di responsabilit\u00e0, in rapporto a un cambio di cultura manageriale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Formazione dei rappresentanti sindacali per la sicurezza, in rapporto all&#8217;applicazione della 626, su committenza FLAEI (sindacato elettrici), a partire dall&#8217;individuazione degli specifici modelli culturali con cui i rappresentanti valutavano il rischio e la pericolosit\u00e0 in azienda.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Formazione del management sanitario dei servizi psichiatrici e sociosanitari della regione Toscana, volta a sviluppare capacit\u00e0 integrative nel quadro della riforma aziendale della sanit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Formazione del management psichiatrico della regione Trentino-Alto Adige, volta a potenziarne la competenza manageriale.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Formazione del management e degli operatori di differenti servizi di Aziende Sanitarie Locali romane, volta a potenziarne le capacit\u00e0 di comunicazione interna e le competenze integrative.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Indagine sulla cultura\/clima e sull&#8217;immagine interna di Telecom Italia Mobile; verifica periodica dell&#8217;implementazione, perseguita tramite iniziative ad hoc, dei fattori di sviluppo culturale individuati. 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